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“Es la hora de los hornos, y no se ha de ver mas que la luz”
José Martí
La transición, definida como la acción y efecto de pasar de un modo de ser o estar a otro distinto,- como bien se señala en el diccionario de la Real A cad em ia de la Lengua ,- tiene múltiples formas de realizarse, por ejemplo podríamos pasar de un estado de bienestar a otro de malestar, a uno de evolución y avances a otro de involución y retrocesos, son innumerables los casos que podríamos señalar, pero hay uno que realmente merece ser estudiado a profundidad, ¿Cómo un insignificante Resplandor, se convierte en un Rayo destructor?, el 15 de Agosto de 2008 se crearon las Juntas de Transición para asumir el control de las empresas trasnacionales que monopolizaban la producción y comercialización del cemento.
En la Fábrica Nacional de Cemento, así como en el resto de las empresas, establecieron como prioridad el mantenimiento de los mismos niveles de producción con los cuales operaban las trasnacionales, en el caso de Lafarge el objetivo era producir unas 1.100 toneladas métricas anuales de cemento, esta visión capitalista de la transición y fundamentalmente mercantilista, propicio en la práctica una política de gestión marcadamente inercial, expresada en la continuación de las mismas estrategias y políticas diseñadas por los franceses, la transición se limitó a cubrir los cargos vacantes abandonados por los franceses y de algunos enemigos del proceso revolucionario que renunciaron a los cargos.
Este primer periodo de la transición estuvo signado por una escasa creatividad y desarrollo gerencial, poco compromiso político y el mantenimiento de algunos privilegios dejados por los franceses a los empleados de la sede central de la empresa y, básicamente utilizados por unos pocos, la creación de la Corporación Socialista de Cemento, S.A., desata una lucha a muerte por el control de la misma, se perfilan dos corrientes una encabezada por Pedro Rogelio González, presidente de Holcim, firmante contra el presidente Chávez y muy ligado familiarmente al Ex vicepresidente Carrizales y, con una visión eminentemente capitalista del negocio, por otro lado el Ingº Paredes, presidente de FNC, quien producto de esta circunstancia realiza esfuerzos desesperados por mantenerse y contrata una consultora para diseñar la nueva estructura de FNC y la estructura organizativa que se implantaría en la Corporación – daba como un hecho su nombramiento como presidente de la Corporación - el resultado de esto es la creación de una estructura de tipo ministerial, reduciendo a la mínima expresión las gerencias sustantivas de la empresa, todo esto se realizó sin consultar a los trabajadores, esta estructura organizativa generó un aumento desmedido de la burocracia, este modelo organizacional debe ser revisado y evaluado y, de resultar ser la estructura mas adecuada para este tipo de empresa debe replicarse en el resto de las empresas cementeras para unificar criterios organizativos.
La transición continuó con el nombramiento de un mago,- quien se convirtió de un insignificante Resplandor en un Rayo destructor,- el nombrado presidente de la Fabrica Nacional de Cemento, traía en mente un plan preconcebido en dos líneas simultáneamente, un acto de ilusionismo y una operación financiera (actos de corrupción) para ello tomó una sabia decisión, despedir a todo el personal gerencial, contratados por Paredes, removió muchos cuadros con altísima formación política y técnica, igualmente, del personal formado por Lafarge, además, de un grupo importante de personal administrativo que tuviera que ver directamente con el negocio, esto con el fin de evitar que cualquier persona extraña a “su equipo”, se enterara de su intención solapada de timar a la Nación , copo con familiares y amigos, sin formación técnica ni política y mucho menos compromisos con la revolución, de todos los cargos de importancia, practica un nepotismo jamás visto en la administración publica, tiene en nómina varios hermanos, siendo el de mayor relevancia Carlos Resplandor quien se desempeña como gerente de la planta de Ocumare del Tuy, la esposa, varios primos, cuñados y otros familiares, esto ha generado un rechazo solapado en los trabajadores.
El mago (así es conocido en los círculos clandestinos de los trabajadores revolucionarios) realizó un periplo por todas las instalaciones de la empresa, vendiendo su acto de ilusionismo, existe en poder de algunos trabajadores 2 videos y varias grabaciones de los discursos que circulan libremente dentro del movimiento de los trabajadores,- los poseemos como pruebas de lo que afirmamos-, afirma que encontró una empresa quebrada, los trabajadores solicitamos que se nos presenten las cuentas para confirmar su afirmación y se niega rotundamente, creemos que esto obedece a su plan financiero, lograr la inyección de recursos del estado para dilapidarlos, mantiene una posición fascista y antiobrera al negarse a pagar las prestaciones sociales y la caja de ahorros del personal despedido, despidió a trabajadores con mas de 30 años de servicios, violando flagrantemente la Ley , se jacta de poseer el poder de decidir quienes pueden comer y quienes no, ya que puede despedir personal a su entero capricho, señala igualmente que al salir de la empresa se llevaría a todo el personal que incorporó a la empresa, sus cuadros, esta política de talento humano es sumamente perversa, refleja la escasa formación política de estos personajes y el daño importante que le originan a la revolución removiendo cuadros de la revolución, por sus cuadros personales, esto debe acabarse como práctica política en la administración publica.
Igualmente viene haciendo señalamientos, sobre algunas prácticas realizadas por los franceses que por descuido no fueron suprimidas por la gestión de Paredes pero que no revisten la gravedad que quiere asignarle, tales como gastos de dispensadora de café, donde todo el personal sin excepción disfrutaba de ese beneficio y no abandonaban las oficinas para tomar café, el mismo tratamiento se daba para los masajes antiestrés, etc, de igual manera señala la existencia de hechos de corrupción alegremente, sin soportes, creemos que de encontrarse hechos de corrupción, deben ser denunciados a la Contraloría General de la Republica para la apertura de la averiguación respectiva y de resultar culpables sean imputados en la Fiscalía y sancionados severamente por la Justicia , pero esa no es la intención del presidente de la empresa con esto lo que intenta es reproducir la vieja teoría de “el ladrón, el ladrón…..el ladrón”
ALGUNOS HECHOS PUNTUALES QUE DEBEN SER INVESTIGADOS
- Se debe realizar auditoria de personal, con la finalidad de detectar el número exacto de familiares y amigos que tiene en nómina, iniciándose por la planta de Ocumare donde el jefe de planta es un hermano, la esposa es la gerente de comunicaciones, etc.
- Creó directamente una mafia de clientes nuevos los cuales no cumplen con los requisitos mínimos para la compra y venta de cemento, pero supuestamente pagan comisión por los despachos, se deben investigar los despachos realizados a los últimos clientes incorporados, iniciando por
- Crearon centros de acopios con los transportistas y estos venden el cemento al triple del valor original, todo esto con la venia del presidente de la empresa, se deben averiguar estos locales ya que funcionan sin los permisos correspondiente y muchos ni siquiera poseen RIF, todas las ventas que se señalan a las siguiente empresas deben ser auditadas
- Montó una estructura para servir de fachada en el cumplimiento de las Leyes y reglamentos, los proveedores que no son de su entera confianza solo sirven como tapas, ya que siempre tienen los proveedores seleccionados con anticipación para todas las operaciones de compra, se debe realizar una rigurosa auditoria en la gerencia de Finanzas y de Compras de todas las operaciones realizadas en esas dependencias
- Existen fundados rumores de que se están cobrando comisiones según la siguiente tarifa:
- Bs. F 1,50 por saco. Esto aplica a las empresas constructoras, se deben inspeccionar las edificaciones que se construyen en Caracas.
- Bs. F 20.000,00 por cupo para distribuidores y ferreterías
- 15% por pago de facturas vencidas
- 15% para adquisición de cualquier tipo de compras
Varios distribuidores, ferreteros, contratistas y transportistas están a la espera de los cambios de autoridades en la empresa para formular las denuncias con las pruebas respectivas
- Se rebajó el sueldo para aparentar ante los trabajadores, pero lo compensa con los innumerables viáticos que cobra de la serie de viajes que realiza a zonas donde no existe relación con la empresa, se debe igualmente hacer una auditoria de los viajes y los motivos de los mismos, es miembro del directorio del metro de Caracas y del INTT
- Eliminó el seguro de HCM a los trabajadores y lo remplazó por una caja administrada que funciona solo en horario de oficina, no sabemos como opera en horario nocturno
- Mantiene un terrorismo psicológico a los pocos empleados que quedan que no son de SU EQUIPO, los humillan y descalifican para que renuncien, esa no es una actitud de un revolucionario
LO QUE EL RAYO DESTRUYO
Uno de los temas que el presidente no toca en ninguna de sus intervenciones es lo relacionado con la producción, sustituyó a un cuadro tecno-político en la planta de Ocumare por un hermano, nombró director de operaciones, la gerencia mas importante desde el punto de vista técnico ya que debe conocer sobre procesos, calidad, producción y mantenimiento, a un abogado con desconocimiento total del área, esto produjo una baja en la producción; en PREMEX en el corto periodo de tiempo han pasado tres gerentes todos sin conocimiento de la producción y preparación de concreto, a continuación presentamos los cuadros de producción de la empresa, comparados con los meses del año anterior.
Cuadro No 1.- se observa una caída de la producción de cemento de un 32 % en Enero y casi un 35 % en Febrero, esto origina parte de la escasez y la pelea interna por el manejo de la distribución
Cuadro No 2.- la producción anterior, durante los meses de Enero y Febrero produjo 30.112 y 30.225 toneladas de cemento más que la gestión de Resplandor en los mismos meses
Cuadro No 3.- el % de caída en la producción de concreto oscila entre un 27 % en Noviembre hasta un 68% en Enero, teniendo una reducción de la producción de concreto de 26.843 m3 con respecto al mismo periodo del año anterior
Cuadro No 4.- la reducción de la producción de concreto esta por el orden de los 26.843 m3 con respecto al mismo periodo del año anterior
NOTA: Todas estas cifras pueden ser verificables, la gestión Resplandor debe presentar cuentas a los trabajadores
POR UNA ÉTICA REVOLUCIONARIA
LUCHAR A FONDO CONTRA LA CORRUPCIÓN , ES HACER REVOLUCIÓN
Por: Trabajadores de Avanzada Socialista de la Fábrica Nacional de Cemento